12月26日，城建公司副总经理(主持行政工作)刘新庆、总会计师李洪波到滨湖项目部视察指导工作。华中公司、滨湖项目部主要领导陪同考察。
刘新青实地考察滨湖社区(二期)工程施工现场，听取工程概况、基坑支护设计优化、人力资源配置、施工进度、下阶段主要工作安排、人才引进及存在问题等汇报。并详细了解了项目目前的建设进度。充分肯定了实名制管理、爬架施工、BIM技术应用、智慧工地、运营团队(团队)建设设想等。并针对项目部目前遇到的问题提出合规管理对策。
刘新庆对项目部的下一步工作提出了几点要求：一是尽快提出项目部领导班子的分工意见，全面明确和紧凑职责，工作效率更高。二、在充分保证施工安全和质量的前提下，做好工程造价管理和二次运营。锁定改变点和索取点，千方百计达到预期。三是大力推进“三业建设”和城建公司形象建设，提升房建、市政工程建设在集团公司的口碑，促进城建公司形象树立和闪亮。四是对标对标，深入讨论交流，吸收引进一批有能力、守合同、重信用的劳务分包企业参与集团公司土建工程项目建设。(陈安馨)
