回首来年，年仅30出头的中铁二十三局集团二公司深圳外环高速公路项目年轻经理王宝才是最严峻的考验。面对年初预防新冠肺炎疫情、工程复工、提前调整工程竣工期、工程竣工后分流员工等诸多问题，他毫不犹豫地化压力为动力，直面困难，自我加压，勇往直前，用自己的智慧和能力解决了一个又一个问题，各项工作取得了显著成效。
千万不要让一个人感染了流行病
今年年初，突发的新型冠状病毒肺炎突然成为国家防控的重中之重，王宝财所在的深圳外环高速公路项目也不例外。在新型冠状肺炎爆发前，该项目部80多名员工，除5名留守外，全部回国度假，员工分布在8个省市。疫情爆发后，员工及其家属的安全成为他最关心的问题，他一直很关心，并采取各种措施落实。
2月初，连续三个春节假期自愿留在项目的王宝财，接到主管公司和施工单位关于加强在建工程疫情防控要求的通知，引起了他的高度重视。他迅速成立了以他为首的疫情防控领导小组，并立即与几名留守人员进行了讨论，研究制定了加强疫情防控的主要措施和方案，形成了统一意见。他通过项目QQ群和微信群及时传达了公司关于加强防疫和卫生防护的一系列文件、规定和方法，让全体员工充分了解和掌握预防新型冠状病毒感染的相关知识和采取的对策；后来，他着手安排项目办公室人员通过电话和微信与每天回家度假的员工取得联系和沟通，宣传疫情知识，询问他们在此期间是否外出和他人联系，通知家人他们的安全，并传达项目领导的问候和提醒，做好自己的保护工作。
对于项目留守人员，他实行统一管理，关闭项目部大门，明确规定留守人员未经允许不得外出，一切活动都要在营地进行。食堂管理人员负责统一采购大家需要的物品，食堂分餐，防止事故互相影响。安排安全质量部留守人员购买防护口罩、消毒产品、体温检测用品，每天对项目工作生活区进行两次消毒。根据公司和施工单位的要求，督促有关部门每天做一次员工疫情防控统计报告，以便上级部门和施工单位随时了解和掌握本工程的疫情防控情况。
根据业主的规定和安排，结合本工程繁重的工程任务，王宝财决定安排第一批各部门负责人于2月中旬进场，主要是进行复工相关的准备工作。但是，第一批计划进入现场的员工来自多个省份，给疫情防控增加了很多难度。为了确保万无一失，他安排购买了大量防疫防护用品，如口罩、一次性手套、一次性饭盒、消毒剂、酒精和体温检测等。并将原来的二人一室住房调整为一人一室，便于隔离观察，并对所有房间进行彻底消毒。
在人员进场前，王宝才亲自给每位有意进场的经理逐一打电话，强调必须先在家进行半个月的自我观察，填写项目制作的调查表，并将个人健康状况向p
对于项目恢复后农民工的疫情防控，他坚持与项目员工平等对待，派专人到各工地宣传、讲解疫情防控知识，指导疫情防控工作，检查农民工在工作和生活场所的疫情防控情况，并对口罩和消毒物品提供必要的协助。并安排项目综合办公室联系常驻龙岗中心医院，邀请医务人员到项目驻地和施工现场，对所有员工(包括外来务工人员)进行两次核酸检测。
由于项目领导的重视，预防得当，工作细致，所有施工队伍和工地严格遵守，所有员工自觉遵守防疫规定，自觉防控，全力配合，不仅员工和家属没有出现病毒感染，项目也如期全面恢复，得到了驻地防疫部门和施工单位的肯定和好评。
(张广林)
