为了进一步提升技术总监岗位，为管控工作创造良好的运行环境，1月中旬，西北空管局技术支持中心主任胡星宇、技术支持中心副主任孙英涛带领技术办公室到Xi安区管理中心，与技术支持中心自动化数据室、通信操作室的值班人员就技术总监岗位的岗位运行方案进行交流研究。会议由技术办公室主任傅主持。
技术总监一职设在Xi安区管理中心控制大厅的下座，是区管理中心现场设备保障和控制运行的协调、信息通报和应急决策的最高职位。负责受理区管理中心大厅控制单元对作业现场设施设备问题提出的投诉，组织、协调、监督和落实现场相关设施设备和作业环境发生变化时采取的措施。
前期，为积极响应民航空管局推广的通信导航监控设备“大运行、大岗位、大值班”运行保障模式，技术保障中心未雨绸缪，精心部署各项任务。由于技术总监岗位目前由自动化数据室和通信操作室的技术人员组成，为了消除专业壁垒，促进岗位整合，技术支持中心组织了两个室的所有人员进行技术总监岗位的岗位培训，并为相关专业电信人员取得执照。并实现了执照考试100%通过率，不断提升一人多岗多照多功能，逐步形成了从“专业型”到“服务型”的岗位运营模式，为技术总监席正式运营打下良好基础！
本次调研，首先以技术支持中心拟定的技术总监椅实施方案为基础，两个房间的参会人员就工作职责、硬件配置、值班模式、培训管理、竞赛机制等方面提出了自己的意见和想法。说明技术总监椅是一种挑战，可以有效提高个人综合能力和团队合作能力，充分认可技术总监椅的操作。同时，站在技术支持中心的高度，“放眼技术支持之外”的胡星宇主任一一听取了大家的发言，高度肯定了大家的积极态度和工作热情，并提到了“抓细节”。细节是决定成败的关键因素，每一点工作都能决定未来的发展高度，增强工作中的幸福感和归属感。技术总监的职位与“人”息息相关。只有不断提高协作沟通能力，才能更好地适应未来工作的挑战。
本次调研为技术总监椅正式运行提供了有力支持，技术支持中心将继续不懈努力，推动西北空管优质发展，践行空管四强。
