2月20日，春节假期结束前，中铁八局方凯公司在办公室三楼会议室召开业务分享会。公司领导、总部相关部门负责人、运营发展部和运营联络组全体人员参加会议，各单位领导小组成员视频参加会议。
会上，公司运营开发部和水安青城项目公司分别分享了各自的小区运营经验。会议明确了2021年运营的区域布局和分工，梳理了公司目前运营存在的问题和不足，并对下一步运营进行了安排和部署。会议提出了公司经营的长短期目标，明确了五个方面的重点：一是建设新的项目开发基地，用场地保护市场，实现区域滚动经营；二是解决运营资源问题，实现上、中、下三级运营资源的建立和维护，整合公司各级资源关系；三是加快培养业务操作专业人才和通才；四是统一思想，转变观念，形成共识；第五，加强自学，不断提高综合素质和能力。
2021年是方凯公司转型升级和“十四五”计划的第一年。公司将开发新项目和提高员工素质作为年度两项重要任务，为把公司建设成为集团公司投资经营的排头兵做好准备。
