2月28日晚，中铁七局丹水池站改造项目部组织项目经理及合作团队召开“两会”精神学习宣传会及节后复工开业筹备会。会议对集团公司党政领导的讲话进行了研究。通过解读2020年重点工作回顾和“十三五”规划以及“十四五”期间企业发展总体要求，落实新的发展观，整合新的发展格局。坚持高质量发展，突出“新平台、新梦想、新责任、新航”的工作主线，全体员工深深感受到了将中铁七局打造成为中铁标杆企业的美好蓝图
然后，召开了项目节后复工和开工筹备会，动员项目部全体员工和民工迅速行动，掀起复工热潮，抢进度、创优质、保安全、保开工、降成本，在确保安全、保质量的前提下，努力全面完成业主下达的施工计划。会上对项目部各个节点进行了详细的安排和划分，将职责细化到部门、协作团队和人员。
针对开放目标，项目部党政主要领导提出了几点要求：一是克服困难，攻坚保开放。要切实提高政治地位，强化责任，主动出击，提高效率，抓住进步，克服一切困难，确保业主和铁路局的开放目标；第二，服从命令，加强纪律。所有战斗人员和合作团队在开业前必须服从项目部的一切安排和统一指挥，在工作安排上不打折扣地稳步前进；第三，认真总结，争取改进。丹水池站改造工程虽小，但功能齐全，具有既有线建设的特殊性。我们要认真总结经验，进一步提高我们的精细化管理水平，为企业创造卓越和效率，为“五资”标杆企业打下坚实的基础！四是要树立信心和凝聚力，努力开通抵离线，如期引领丹水池站线路工程！
