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一张货运“V”形图背后的“经营密码”

作者: 2021-03-27 浏览:

3月24日凌晨,天津港长达40多公里的海岸线上散落着170多个泊位。码头上,自动桥式起重机在空中划出美丽的弧线,集装箱起落。在天津港钢材装卸基地,包钢集团的铬铁、铝锭等物资顺利通过火车运抵,然后装上万吨货轮运往华东,为春季投产注入活力。

铁路货运是中国经济发展的晴雨表。几天来,中铁北京局集团股份有限公司深入学习贯彻全国人大精神,按照“十四五”新部署、新要求和2035年远景目标纲要,大力实施“四荒四补”经营战略,坚持“客货不补”,协调运输资源,调整结构,做产品,保证运量,增加收入,提高效率,保证畅通,打造优质“上轨道”

截至3月24日,北京局集团公司今年每天装车16417辆,卸车18307辆,分别增加1442辆和1597辆;日均货运收入6878.6万元,同比增长858万元,增长14.3%。

关注集装箱增量,启动新的货运引擎

3月23日,满载生活用品的X8106列车从北京局集团公司邯郸货运中心高一袁鹏物流铁路专用线出发,开往白俄罗斯。

“我们以前到处寻找货源,现在每天都有源源不断的货源。通过中欧列车,越来越多的‘中国制造’走出国门,国外优质商品不断进入中国。”邯郸货运中心主任田自豪地告诉记者。

新冠肺炎疫情爆发后,北京局集团有限公司大力拓展“两高一远”货源,积极开通中欧间列车,开发商用车等高附加值货源,实现了中欧间列车数量和货物发送量的反向增长,特别是优先保障国际合作防疫物资的运输,以履行历史时刻的幸运,为全球抗疫努力做出贡献。

今年以来,北京局集团公司在中国和欧洲共开行132趟列车,同比增加50趟;运输商用车209,590辆,比去年同期增加107,098辆。

锁定大钥匙类别,扩大多源供应

北京局集团公司围绕“增量、增白、增长、稳价、协调”的货运营销理念,以煤、钢、矿粉等大宗货物类别为重点,在稳定基础运输量的同时,积极拓展增量。

该局集团公司全力保障电煤运输,积极接管内部电厂和热电厂,准确掌握电厂设备情况和电煤库存、日耗、消耗天数,落实“五个优先”,重点保障电煤运输。

与此同时,北京局集团公司优化货运产品结构,在曙光成立以矿粉、钢材为主的专门营销团队,加大重点企业营销力度,提高服务质量,扩大物流总承包项目实施范围,打造货运品牌。今年以来,天津、曹妃甸、黄骅三港矿石日均装载量一直保持在71列以上;环球集团公司钢材日装1197辆,比去年同期增加48辆。

深度挖掘潜力,提高效率,大幅降低物流成本

2月17日,满载600吨大米、食用油、饮料等节日物资的货运列车抵达北京货运中心大红门货场。装卸工人有秩序地从车厢里卸下新年的货物,迅速把它们装上汽车,运到北京的主要市场。

春节期间,来自全国各地的874吨饮料、矿泉水、大米、面条等生活资料抵达大红门货场一a

北京局集团公司在严格执行运营收费相关要求的基础上,优化供应结构,提高吨收率,实现运输效益最大化,大幅降低两端物流成本,组建货运中心、专线企业、物流公司等。建立价格联盟,在市场调研的基础上,积极实施两端收费下调优惠总价项目,优先考虑企业对铁路货运价格的支持,共同降低客户综合物流成本。

ormal;">  打通“大动脉” 强力推进以货补客   针对今年货运面临的新问题、新形势,北京局集团公司组织召开专题会议,研究货运增量措施,成立货运突击战领导小组,按日对标分析,及时协调解决问题,保证生产组织有序;加大激励考核力度,在既有运输挖潜提效考核基础上,对卸车数、重点分界口交接列数、紧张区段通过列数、大运转机车二次作业、临时增加调车机、高质量列车6项内容设立专项考核指标。   为充分利用客车停开释放的通道能力,北京局集团公司围绕列车输送、编组计划、编区站作业等环节,打通能力制约瓶颈,保证分界口畅通,保证排空达标,提升运输组织综合水平;针对管内矿石、煤炭等大宗物资运输,实施菜单式装车,实现均衡装车、均衡输送、均衡接卸,确保运能利用最大化,保障机班供应;针对唐呼、京广、京哈、津山、丰沙等线路机班紧张的实际,统筹使用机车乘务员,优化机车、机班运用,压缩机车非生产时间。   1月25日开展货运突击战以来,北京局集团公司保持了运输畅通,装卸车连创新高。截至3月24日,北京局集团公司实现日均装车16535车、卸空车18220车,同比分别增长12.1%、12.7%,日均完成货物发送量103.5万吨、同比增长9.4%。 
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