4月8日，中铁二局深圳公司总工程师邹黛玲带领工会办公室、科技部四位领导一行，参观东莞地铁1号线道交车辆段项目检查指导，项目领导小组陪同检查考察。
下午到达项目后，邹先生一行第一次深入施工现场，对钻孔桩、地基处理水泥搅拌桩、库区路基管桩、单体基础填筑、污水管网改造、道路改造等施工情况进行了检查。并听取了项目领导关于工程概况、施工进度、安全、质量和环保管理等方面的汇报。
现场考察结束后，邹先生立即召开了项目技术管理、实用新型技术推广应用座谈会，以及马普亭劳动模范创新工作室创新主题推介会。在讨论过程中，邹先生结合公司从高速发展到高质量发展的战略调整，探讨了项目部如何结合管理实际和发展需要进行科技创新实践。根据项目情况，他提出了三个要求：一是分级管理，明确真正的技术难点，分清技术内容的立足点和应用推广的价值。二是要注重落实，以主体为导向，明确职责分工，各领域团结协作。第三，寻找亮点，项目创新要把握管理需求，努力打造具有核心竞争力的创新品牌。在调查讨论中，邹宗回答了关于课题设立、技术研究、研究经费、技术干部培训等问题。科技部部长和工会办公室主任分别就技术管理和科技创新的推进以及部门对项目的服务进行了发言，并提出了项目部对下一步的要求，即提出规划方案，立即实施，检查纠正偏差，不能光说不练。
最后，邹校长鼓励与会的年轻技术干部积极参与创新，创造效益。一方面，他们在实践中磨练了自己的能力，为个人发展铺平了道路。另一方面，每个人都应该有意识地为企业的优质发展提炼自己的核心竞争力，为企业的优质发展做出贡献。
