(孙)近日，中国水电四局盾构工程公司第一标段郑州轨道8号线工程进入盾构施工阶段，为确保盾构机安全顺利下入并开始开挖，每天下午6点，第一标段领导、各业务口负责人、地面维护队负责人在路站施工现场会议室召开“项目会议”。
会议主要分为三个过程。一是各单位、各小组负责人整理汇报今天各业务领域已完成的工作、未完成的工作、存在的问题；二是领导小组重点分析了大家反映的未完成的工作内容和存在的问题，主要从人员配备、机械设备、材料供应三个方面进行分析，并提出解决方案。随着郑州大学站至尹平路站左线盾构机即将开工，领导每天都在整理各项工作，优化人员配备，以满足现场施工的需要。鉴于郑州八号线盾构始发、掘进和到达的顺利进行，现场安全员做好监督工作，及时整改质量问题。三、日常主要工作在各单位日工交接班会和地面维护负责人上安排部署，人员设备统筹调配，问题及时汇报。
通过每天召开交接班会，可以更好地掌握现场情况，发现问题及时解决，保质保量加快施工进度，保证郑州轨道8号线后续节点目标的顺利实现。
