中铁广局集团有限公司进入陈明君集中抢修施工高峰期后，面临着点多、量大、线长等严峻复杂的考验。他们严格控制培训学习、施工组织和防护安全，特别注重施工安全控制。
局集团公司按照“做什么、用什么、学什么”的原则，组织集中抢修施工工人进行安全、防护、业务等知识培训，并组织期末考试，确保工人熟悉集中抢修施工的关键安全风险点、防护措施和作业质量标准。
加强施工组织，严格审批施工计划和方案，严格控制施工点、设备管理、列车放行等关键环节，从源头上规范施工管理；合理调配施工队伍，加强开工工地的安全预评估检查，狠抓施工技术交底、开工条件确认等操作过程中的安全卡控制；加强现场干部的标记和控制，加大专业指导力度，在大型机械线路和道岔捣固施工开始和完成前三天，安排站段领导班子成员进行全过程指导，以促进施工组织的规范化。
局集团公司根据现场运行情况，对集中抢修段通信不畅的地方进行了整理，并及时安装了通信增强设备。他们打开视频远程监控系统，确保作业现场保护到位，同时掌握施工保护的关键安全方面，如信号标志的设置、警卫的位置、站内联络和单岗人员的监控，严格执行保护标准化操作要求，确保施工安全、有序、可控、万无一失。
