(、刘、姚洪海)“最近4个月，平均每天发货59.5万吨，平均每天货运收入6770万元。以‘两个坚持、两个实现’的进攻态势，坚决完成全年货运进攻目标。”9月4日，中铁哈尔滨局集团有限公司认真贯彻落实全路视频会议精神，针对国铁集团有限公司下达的盈亏及运输总收入目标，迅速下达动员令.
面对疫情、进口木材数量下降等不利因素，哈尔滨局集团公司围绕“公交铁路”“水铁通”“全程铁路”“短到长”等重点，大力实施“四补”经营战略，今年前8个月累计交付货物1815万吨，同比增加53.4万吨，增长3%；货运收入20.8亿元，超计划1.1亿元。8月15日至9月9日，该局集团公司连续26天日装车超万辆，增量态势良好。
根据中国国家铁路集团有限公司下达的目标，今年最后4个月，哈尔滨局集团公司需完成货物交付7256万吨，实现货运收入82.6亿元。为把广大干部职工的思想和行动统一到中国国家铁路集团有限公司党组的部署要求上来，该局集团公司迅速围绕经营形势和任务开展集中宣传教育，坚定了攻坚货运攻坚目标的信心和决心。
该局集团公司贯彻“扩能、增能、增收”的总要求，坚持“增量提质、增收为先”的组织原则，围绕“保量、美白、长效、全铁作业”强化货运组织。通过把握基础交通量稳定增长的基本盘，他们按照《下半年货运增量攻关行动保障措施清单》逐一把握了19项、101项保障措施；重点抓好煤炭、矿山建设和集装箱三大类，力争补齐279万吨运量缺口；做好煤炭、粮食等高收入货物组织，加强与吉林剑龙钢铁有限公司“全铁”运输合作，加强敞开式顶箱直达列车组织，实现“美白加长”。
该局集团公司应提高运输效率，加强卸车组织，严格管理“大车”，减少卸车站的捣固作业；加强运输精细化组织，提高“满轴、满吨、达标、提速”列车比例，组织9个提速区段90 km/h货车开行，增加重载、直达列车组织；加强机车车辆运用组织，满足货物运输中的测量机动力和车辆供应需求。
为实现全年货运攻坚目标，哈尔滨局集团公司坚持日进度、周通报、月分析制度，采取排队抓尾、约谈、帮助推进排尾单位等措施。同时，他们在党内认真创先争优，把党史学习教育的成果体现到经营成果中。
