全路电视电话会议后，中铁青藏集团有限公司迅速行动，聚焦全年目标任务，科学分析货运量形势，坚持扩能增量同步推进，采取了保障大宗货物运量、扩大适合集装箱货物运输、加强出口货源组织等措施。坚决打赢“两个坚持、两个实现”的硬仗，坚决完成全年目标任务。
青藏集团有限公司认真跟踪大宗物资和协议客户的生产销售情况，定期走访企业，准确投放运力，抓好年运输能力50万吨以上的18家协议客户的运输组织，确保完成年协议运输能力。根据完成的运量，倒排煤炭运输等物料的装车进度，力争迎接必要的装车，将颗粒返库。
青藏集团公司在做好管内既有集装箱循环运输工程的基础上，以局际集团公司的开顶箱为货运增量重点，积极扩大适配集装箱供应，扩大散装钾肥、工业盐入箱比例，合理配置空箱，确保集装箱货源充足、集装箱运量稳定增长，确保完成年度集装箱运量指标。
针对青藏地区冬季冰雪的季节性特点，青藏集团公司积极指导价格，加强对西藏出口集装箱货物的运输组织，不断提高运输量和运输效率，努力实现年度出口量目标。
青藏集团公司在做好重点货物运输的同时，在管理上加强高附加值货源组织，努力增加运输收入。合理利用空载空车，缩短货车停留时间，加快车辆周转，提高货车使用效率；详细掌握管道内现有交通量和返程供应情况，科学判断分析，采取价格策略实现货运增量；合理利用渠道运力，充分利用暑假后客运释放的运力进行货运营销和货源组织，大力组织长途直供，以货补客，促进运输和收入的增加。
