(王肖荣)随着高原地区采暖期的到来，中铁青藏集团有限公司调整运输结构，增加煤炭运输能力，全力保障动力煤供应，确保青藏各省人民温暖过冬。
青藏集团公司成立煤炭供应运输组织领导小组，加强与地方政府和企业的沟通协调，建立煤炭供应运输联络机制，每日联系煤炭供应、需求、运输和应急供应运输需求，并于前一日通报煤炭供应运输情况。他们“一对一”制定运输计划，建立专门台账，及时掌握电厂重点电煤的卸车能力、库存、消耗天数、运输需求等信息，做好电煤装车、兑现的日常监控，实现重点保供、保运无缝衔接。
青藏集团公司不断优化运输组织方式，电煤优先运输，全力保障空车、空集装箱供应。他们对发电和供暖用煤实行“五优先”原则，如汽车审批、空气分配、装载、释放和卸载优先。根据每月装煤和电煤计划，组织清空敞车和集装箱。管道内各车辆段积极与电厂沟通对接，共同研究制定集中到货后的卸车计划和卸车应急预案，加快车辆周转，避免因保供煤造成的卸车积压问题，提高运输效率。
青藏集团公司科学精准配置运输资源，提高机车运用效率，充分满足保供运输需求。集团公司还优化施工组织，加强与周边集团公司的协调沟通，根据交通流的特点和规律，优化“天窗”的布置，进一步释放走廊的运输能力。
针对青海省煤炭供应紧张的情况，青藏集团公司加强了新疆煤、蒙煤进青海的组织工作，积极配合中国铁路呼和浩特、乌鲁木齐局集团有限公司做好煤炭供应运输组织工作。
