第四季度驻马店车辆段呈现出全新的景象：职能部门主动下沉到一线指导安全生产，车站干部积极走访货主争取货源，员工按标准办事，提供优质服务，全力增加运输和收入。
“两个坚持、两个实现”攻坚战打响后，该段系统分析研判运输形势，调研存在问题和实际困难，制定了安全生产、客运质量提升、货运增量等攻坚战实施方案。他们再次拆分指标计划，层层转嫁管理压力，让每一层都有任务，每个人都扛着指标。坚持增收节支并重，机关与基层联动，让干部职工拧成一股绳，在一个地方埋头苦干，奋发图强，全力以赴完成年度目标任务。为进一步巩固合力，该段党委及时下发通知，号召各级党组织和全段广大党员在今年前剩余的100天里，带头迎难而上，勇于带领广大干部职工奋战100天，坚决实现“两实两实现”的强硬目标。
冲锋陷阵，干部群众争第一。该板块充分释放了“邮路情深”“温暖邮路”的服务品牌效应。根据旅客在购票、候车、进站、登机等方面的不同需求。积极利用充足的运力和直播联票为其提供多样化、个性化的服务，全面做精客运，从而提升乘车体验，使铁路成为疫情防控常态化条件下旅客出行的首选，促进旅客运输量的增加。借助“转铁路”“散集”的东风，成立工作专班，“一对一”联系机制落实，做好营销宣传，着力做好大宗运输，加强铁海联运，拓展集装箱运输，做到“每车必抢，每吨必争”，争取有效供给。优化货物运输组织，科学合理编制日班计划和阶段计划，作业、货运、装卸等部门协同工作，无缝衔接，全面提升运输效率，全力为货运贡献力量。
