”近日，在家休班的中国铁路广州局集团有限公司长沙机务段机务人员李师傅接到长沙市疾病预防控制中心电话，告知其因午睡时呼吸暂停数秒，疑似患有“呼吸暂停综合征”。长沙机务段立即实施点对点干预，督促李师傅及时复查、就医”。(11月14日，中国铁路)
个别基层工作者的“小问题”似乎是“芝麻绿豆”，无足轻重，不着边际。如果把他们放在单位的大集体里，他们甚至“激起不起的小浪”，也许他们会“自生自灭”，回归平静。但是，如果员工不重视自己的“微心愿”和“小利益”得不到解决，那么员工的获得感和幸福感必然会大打折扣，导致思想的“堵”和行为的“堵”，对单位的建设也不会有所贡献。
“没有积累就有千里，没有积累就没有江海。”单位发展成“高楼”靠的是每一个员工的“砖瓦”，单位的“风雨摇摆”，更靠的是每一个员工的“分飞”。因此，要增强员工的获得感，提高员工的满意度，让员工当家做主，就要从解决员工身边的小事做起，从身边的实际工作做起，点亮“微心愿”，筑牢“幸福感”。
员工没有小事，小事也和单位建设的大事有关。在党史学习教育“我为群众办实事”实践活动中，长沙机务段联合长沙市疾病预防控制中心、湖南省职业病防治医院，组织建设“机车乘务员健康风险管控平台”，进一步提高机车乘务员健康指数，做到关注员工健康，着力解决员工期待。俗话说“滴水之恩，涌泉相报”，单位给我一个桃子，我就以梅报恩。这是我们祖先传下来的传统，也是做人的基本原则。单位给我解决了这个问题。我要做的就是用实际行动努力工作，回报单位对我自己的关心。员工的每一个小拳头都形成合力，就会导致乘风破浪的趋势，单位建设自然也就水涨船高。
在铁路企业，“千人一炮”“万人一线”，每一名员工、每一个岗位都是列车安全到达的守护者和参与者。每个员工的贡献都值得尊重，每个员工的“微心愿”都需要认真对待。生活困难得到解决，个人健康得到关注，学习成长得到重视，通向员工心灵的“心连心的桥梁”将畅通无阻，员工的工作热情将被“点燃”，单位发展将被“点燃”。(曹恒刚)
