党委书记、罗孚公司董事长俞梁成以《坚守主业主责、勇挑历史重担，为漯阜公司改革发展固根凝魂》为题发表讲话，唤起干部职工的感情。在贺电中，他回顾总结了2019年取得的扎实成绩，展望了2020年的未来，这让罗孚人感到兴奋和喜悦，对公司的未来充满信心和希望，极大地鼓舞了广大干部职工在新的一年里努力工作。
回顾2019年公司一起走过的日子，我心中有多少遗憾，心中有多少英雄！爱国主义教育用来激发员工热爱国家、企业和工作的热情。为庆祝中华人民共和国成立70周年，“不要忘记你的首创精神，记住使命”主题教育，“交通强国，铁路第一”历史使命的实现等重大活动，公司开展了一系列思想教育工作，如“新四罗孚”和“我是罗孚的主人”等重大讨论。罗孚人民“勇往直前，建设新的罗孚”的崇高愿望和雄心被点燃。通过爱国主义教育，激发了干部职工的工作热情。
发展是为了人民，发展取决于人民，发展成果由人民分享。公司党委带着责任和责任，带领罗孚人一个接一个取得可喜的成绩。公司经受住了边界流量从24对快速增长到30对的严峻考验，认真落实“三包三增”的重大举措，认真落实安全生产责任制，切实落实全员营销战略。公司创下211.4万人次、6292.8万吨货运量的历史新纪录，实现第11个安全年，累计安全生产天数超过4000天。可以说，为了公司的发展，罗孚人仍在努力奋斗。
只有有一颗热爱、关心、服务和造福人民的坚强的心，人们的成就感和幸福感才能不断增强。在2019年稳步推进“全解再就业、竞争上岗”的基础上，公司实施了强有力的人力资源重组，打破了人力资源无法在全公司流动的恶性循环，打开了人力资源按需流动的机制障碍，激活了人力资源结构的不合理局面。公司大力推行与集团公司完全一致的工资分配制度改革，工资收入大幅向脏、累、硬、差岗位倾斜，干部与员工收入差距进一步缩小，一线岗位和高科技岗位员工收入明显提高。
当然，罗孚公司目前仍处于相对落后的地位，在未来一段时间内仍将处于相对落后的地位。只有抓住机遇，勇于挑战，加快步伐，努力追赶，才能确保2020年彻底结束损失和困难。为此，罗孚人民应该高举团结的旗帜，凝聚力量同心协力。发电具有“比铁更硬，比钢更强”的强大动力。同心山脉变成玉，人们齐心协力把土壤变成黄金。如果你把注意力集中在一件事上，把力量集中在另一件事上，没有任何力量能阻止中国人民实现他们的梦想。
为了实现我们的梦想，奋斗是最有力的答案。幸福不是来自天堂，梦想也不会自动实现。公司领导层肩负重任，不敢松懈。只有加快步伐，让这些令人遗憾的事情早日不再令人遗憾，我们才能问心无愧地履行为政府服务、造福罗孚的承诺和使命。只要罗孚人不怕风雨，不怕障碍，敢于拼搏，善于拼搏，就一定能够克服前进道路上的一切困难和挑战，迎来更加光明的发展前景。(作者是中国铁路网特约评论员华福)
