4月2日，全路电视电话会议召开后，中国铁路兰州局集团有限公司组织动员广大干部职工通过线上线下相结合的方式，迅速统一思想和行动，扎实开展安全生产大检查，深入开展安全专项整治行动。他们细化实施方案，明确整治项目，绷紧责任链条，安全、有序、高效地推进兰新高铁地震灾后恢复重建和兰州至西宁提速改造工程病害整治提质提速工程，确保质量达标、工期有保障。
重点推进“两隧一桥”灾后重建工程。兰州局集团有限公司成立工作专班，压实施工各方责任，进一步加强与兰新铁路干青有限公司的联系，充分发挥项目建设管理领导小组和现场指挥部的作用，加强资源配置，保障物资供应，优化工序衔接，推动项目建设安全、优质、快速、有序进行。局集团公司加强过程质量控制，加大施工过程监管力度，成立专业队伍攻关，细化施工工艺，对重点安全隐患挂牌督办，闭环销售，确保工程竣工验收一次达标；倒排进度，优化施工组织，完成计划，确保任务安全、有序、高效进行。
协调其他灾后重建项目。局集团公司统筹各专业系统力量，不断加强管理和技术力量，配备施工人员和工装设备，通过采取“逐日、周至月”的攻坚措施，确保工程建设安全有序进行。局集团公司加强施工难点研究，协调施工单位优化方案，组织人员倒班作业，推动重点单项工程赶上整体进度；加强日常考核，成立现场推进小组，实行“红黄白大旗”考核制度，从工程质量、安全、进度等方面进行综合考核，确保其他灾后恢复重建项目与“两隧一桥”建设同步开通。
稳步推进兰州至西宁提速改造工程病害整治提质提速工程。局集团公司成立项目管理机构，科学制定路基病害、通信信号、牵引供电、客运服务等设备设施施工组织方案，全面推进实施；提前做好准备，认真对照提质提速工程可行性研究批复，协调设计单位开展现场调查核实、查漏补缺工作，稳步有序推进提质提速工程，全力以赴确保兰新高铁安全畅通。
