近日，中铁十五局杭黄铁路项目部正处于铺轨前“最后一公里”建设的关键阶段。重点工作站和无碴轨道全天24小时施工，劳动竞赛全面展开。为确保夜间施工人员和设备到位，确保夜间施工的安全和质量，项目部制定并实施夜班制度，全面控制一线施工动态，及时解决现场存在的问题，监督现场施工，立即生效。
在过去的一个月里，晚上值班，施工一直被不断催促。项目部领导小组和各部门部长领导小组。所有其他人员都轮流值班。晚上，他们去施工前线检查施工情况，监督施工现场。要求各分公司派专人值班，监督现场施工的安全和质量，解决现场存在的问题，开出“受影响部位”，推进施工工期。让夜班与整改的实施同步进行，同时督促指导和保证服务，确保重点施工现场和无碴轨道工作面按计划实施并能顺利完成。
晚上值班不仅仅是一种形式。使领导掌握一线施工情况，倾听一线施工人员的声音，及时解决一线的各种困难，督促各分部配备足够的人员和设备，加强施工管理，保证施工质量，提高工作效率，按日常计划完成施工生产任务，及时纠正施工中发现的问题，督促加快施工进度。全体员工将参加夜班工作，让坐在办公室吹空调的同志们了解施工一线的艰难困苦、工期的紧迫性和紧张性、施工一线人员的生活和工作，让他们更加珍惜自己的工作，立足岗位，做好工作，做好施工一线的后勤保障工作。
坚持夜班制度有效地推动了现场施工进度，使劳动竞赛的气氛更加激烈，确保铺轨工期不受阻碍。它能促进现场施工进度、安全和质量，使项目部全体员工都能了解一线工作，做好现场服务工作，一举多得。
