2017年7月1日上午10点左右，李宗领导、武汉地铁11号线驻地项目经理韩综、中国电力建设武汉地铁项目部项目经理吴总、铁思源项目监理部等相关单位在我标段项目经理的领导下，对乐宝站常规设备安装装饰工程6.30天工期目标进行了检查和验收。
中国水利水电第四工程局有限公司建设的豹站常规设备安装改造“6.30”工期目标包括:公共区域地面砌砖、面向公共区域的机房墙壁挂板、公共区域管道安装、设备区域走道地面改造、设备区域墙面装修、设备区域管道安装等从设备区域步行到施工区域。该系统必须在6月30日前完成。面对艰巨的建设任务，中国水利水电第四工程局武汉地铁管理处及时开展了为期30天的“质量保证与节点报告”生产活动。活动期间，管理部门先后克服了工作面积小、图纸慢、方案不稳定、工控材料进场慢等困难。确保项目的顺利进行。由技术、生产和质量专家组成的突击管理团队的建立，通过不断加强和促进项目的安全、质量和进度，为节点目标的实现提供了有力保障。
2017年7月1日上午11: 00，我标段豹河站所有节点均通过了地铁集团、中国电力建设监理单位的验收，成功实现了“6.30”节点的工期目标。
