(许、)自“不要忘记你的主动精神，记住使命”主题教育启动以来，中铁昆明局集团公司党委一直坚持目标导向与问题导向相结合。各级领导深入部门、单位和基层单位，听取各方面的意见和建议，了解广大职工和旅客、货主的呼声和要求，真正抓住问题，研究问题，重点调查问题，比较问题变化，切实解决实际问题，深化主题教育。
昆明局集团公司党委始终坚持以问题为导向，着眼于检查关键问题，贯穿检查钟摆问题，努力找出学习、研究和听取意见中真正突出的问题。他们指导团队成员将意识形态现实与工作职责相结合，并开展问题研究。在学习过程中，他们发现了自己的差距、工作中的不足和具体问题。小组成员在研究和讨论中搜索并检查了228个问题。同时，认真落实改进工作作风的有关部署要求。通过与员工讨论交流、发布征集表格、新媒体信息等方式，拓宽渠道，通过多种渠道听取基层干部、员工、旅客和货主的意见、建议和难题。到目前为止，他们已经解决了领导小组的56个集体问题和领导小组成员的463个问题。
昆明局集团公司的领导成员坚持不打招呼，也不听关于研究课题的报告。他们径直走进田野，走进草根。他们灵活运用面对面讨论、一对一访谈、轮班工作等方法开展研究。他们通过解剖“麻雀”来观察当前的形势以发现问题。当发现问题时，他们坚持一知道就调查，一知道就改，确保一个一个整改到位。到目前为止，该局集团公司领导小组的成员已经调查研究了82人。他们先后深入60个单位和47个车间，蹲伏34次，逐一与271人交谈，召开57次座谈会，通过调查发现111个问题。领导小组13名成员共提出了7个方面的63个问题，包括理论研究不够深入、职工生产生活管理不科学、不合理、干部管理和培训不到位、旅客和货主的关心和期待、会议和文件数量大等。他们还定期公布改革中的问题清单，以便改革的结果能够反映专题教育的实际效果。
他们始终以解决人民群众最关心、最现实的利益问题为准绳，检验专题教育的有效性，千方百计为人民解决难题，为人民办实事。他们把重点放在职工反映强烈、乘客和货主关心的悬而未决的问题上。他们把“合理减少短信和用电数量，满足基层群众的期望”和“提高夏季交通质量，让乘客出行更方便”这两项任务作为专项整治的重点项目。整改落实取得扎实进展，取得了比较明显的成效。
昆明局集团有限公司将夏热运行作为检验专题教育有效性的“大考”。考虑到人民的出行需求，将在昆竹达和大理至丽江铁路的黄金旅游线路上开辟一条大的交通模式，并将增加到丽江的列车。增加北上官等客流需求旺盛方向的直达旅客列车数量，全面增加高速列车数量，增加重载线路数量，增加临时旅客数量，充分利用运输能力。全面加强基本服务措施的落实，强化票务组织，多渠道创新票务方式，通过实施“畅通p
为确保问题整改的有效性，昆明局集团公司党委严格执行问题整改监督提醒制度，加强对入库问题和专项整改工作落实情况的监督，动态掌握进度，跟踪整改过程，发现问题及时指出并整改。采取现场讨论、电话回访、随机抽查等形式了解整改落实情况，严格监督和指导整改工作，切实让广大人民群众和客货货主看到客货运输服务学科教育的新变化，让广大员工感受到学科教育带来的收获和快乐。
