(杨军强科徐灵波)近日，中国铁路股份有限公司2019年春季驾驶员晋升考试结果揭晓。中铁兰州局集团有限公司机车司机晋升考试一等通过率达到89.1%，在全路排名第二，达到局集团历史最好成绩。这是兰州局集团公司实施“强化人才局”战略，实施郭铁集团《关于加强机车乘务员队伍建设指导意见》，有效发挥激励考核“指挥棒”作用的新成果。
机车乘务员是铁路运输生产的“先锋”。机车乘务员的建设是铁路运输安全的基本保证，也是确保运输安全顺利的“压砟石”。
为了提高副驾驶员晋升驾驶员考试的通过率，兰州局集团公司制定了《机车乘务员队伍建设实施办法》，明确了奖励和考核标准。对培训合格的教师和保证人员进行分层奖励。副驾驶员考试一次合格的，除报销考试费和培训费外，给予奖励。对考核不合格的单位进行考核，对一次性考核不合格的副驾驶员除支付考核培训费用外，还应对其本人、培训教师和保证人员进行相应的考核。
同时，兰州局集团有限公司本着“两头抓、中间促”的考核管理思路，发布《机车乘务员素质积分考核实施指导意见》，有效提高机车乘务员的安全和应急能力。如果机车乘务员存在严重的“两违”及以上问题，应根据对行车和劳动安全的危害程度和程度进行经济评估，一般“两违”按规定扣分，对分数达到规定的人员进行预警或脱产培训。我局集团公司发挥积分与经济考核的叠加效应，约束和规范机务人员的操作行为，增强他们遵纪守法的意识。
兰州铁路局集团有限公司以运输动力和铁路为先，深化达标基础，提高质量和效率，坚持政治红线和专业底线，确保高速铁路和客运列车安全，扎实推进标准化和标准化建设。结合“强化车间、稳定班组、狠抓组织”的工作思路，实施司机晋升考核，实施机车乘务员定期脱产轮训制度，实施机车乘务员分类分级培训机制，努力建设一支可信赖、关键时刻拔尖的高素质机车乘务员队伍，为安全生产构筑强有力的屏障。
我局集团公司维修部积极探索提高机务人员素质的新途径，实施人员补充规定，加强培训基地建设，完善培训导师制度，诚信实施“实考”，通过科技手段推进“实训”，通过视频设备加强“实监”。坚持以提高全体人员素质和素质为主线，大力推广物理教学、情境教学和现场教学方法。以执行规章制度为出发点，开展基本操作标准和处置方法的培训；举办名师领高中生、驾驶法规挑战大赛、动手大赛等技术竞赛活动，提高机车乘务员的应急保障能力。
他们积极探索“网络体验”教学的新模式，促进情景互动教学和网络自主学习。新建训练基地和训练场地，配备训练演习、模拟驾驶等设备；设置微信公众号，定期向机车乘务员推送他们应该知道和必须知道的考试问题。严格执行“四个一”机制
