(李锡兵、王向东)自“不要忘记你的主动精神，记住使命”主题教育启动以来，中铁济南局集团公司党委始终坚持把整改落实到问题的全过程，从源头上“改头换面”，确保了主题教育的实效性。
围绕“改革”问题实施数据库管理。针对旅客、货主、干部和职工反映的热点和难点问题，济南局集团公司领导共确定了27个关于班组建设和改革的问题。机关各部门各司其职，第一批共清理出211个问题，纳入党委问题数据库。一个接一个，明确领导和责任部门、责任人、整改措施和期限，实施销售数量管理，确保整改到位。
强化“改革”责任，通过立法实施改革。针对基层反映的部分直供旅客列车启动温度偏高的情况，我局集团公司党委领导立即组织6个部门和5个关联运输站开展专题研究，解决问题，重点在流程上。客运部门迅速提出优化措施，为乘客提供舒适的出行环境。
下决心“改革”，开展专项整治。针对形式主义、官僚主义、八项中央规定等10项专项整治任务，济南局集团公司党委明确了目标要求，分解82个整改点，制定了85项整改措施。同时，采取自查、过程监督、问题调查、报告通报等闭环管理措施，每月进行一次阶段性评估，逐级转移责任，形成一批切实有效的长效机制，营造良好的空气清新氛围和创业氛围。
