3月21日至3月28日是大瑞项目2020年开挖和支护周期评估的第一周。按照“每日清算、每周兑现”的考核办法，3月30日，项目部考核领导小组前往当前考核试点项目杨珊隧道出口，兑现职工考核奖金。一家公司的执行董事、总经理兼项目经理安茂平主持了评估和兑现工作。
项目总工程师张继强宣读考核结果后，公司执行董事、总经理、项目经理安茂平亲自向员工发放了考核奖金，并对所有领取奖金的员工进行了鼓励。收到奖金后，工人们的脸上洋溢着灿烂的笑容，他们的步履也显示出非凡的荣耀和自豪。
在颁奖典礼上，安茂平说:“我希望每个人都卷起袖子，更加努力地工作，赢得更多的奖项。项目部门也将按时兑现，这样每个人都可以真正体验到，只要他们付出，他们就会得到一些东西。”另外，奖金的分配不应该是平均主义的，而应该充分调动工人的积极性。在评估过程中，我们也要加强日常的评论和总结，寻找不足，不断改进，努力实现更大的突破。"
自实施循环评价以来，掘进进尺和工作面循环利用取得突破性进展。在实施周期评估前一周，面部总共经历了9个周期，总进尺为17.6米，平均进尺为1.96米/周期，平均持续时间为18.3小时/周期。在实施周期评估后，总共进行了12个周期，总进尺为28.1米，平均进尺为2.34米，平均时间为14.56小时。通过激励考核，大大缩短了周期时间，增加了进尺，提高了施工效率。
目前，周期评估已经进入第二周。随着不断总结和完善，项目部将逐步对其他工作面和开口实施周考核现金，严格执行“日清算周现金”，在确保质量和安全的前提下，进一步加快达鲁伊铁路的建设。
中铁二十三局一公司:吕中
