为了进一步加强项目管理水平，增强现场管理人员的经济活动分析能力。4月7日，公司执行董事、总经理、大瑞铁路项目经理安茂平在项目部召开“大瑞铁路项目经济活动分析专题培训会”。
公司管理部主任董怀珠现场进行培训，所有项目管理人员都参加了学习。在培训会上，董怀珠从竣工结算(计价)的依据、竣工结算(计价)中存在的问题、竣工结算(计价)的要求等七个方面进行了详细说明。两个半小时的学习精彩而实用，涵盖的知识点与项目的实际建设相吻合，有利于现场学习人员。在学习间隙，大家还讨论了建设中遇到的问题。
安茂平当场提出了培训和后续工作的工作要求。他强调，特殊学习时间是有限和宝贵的。项目副经理、部门负责人和架子队长应在理解和理解的基础上，将学习经验和体会传递给周围的员工。这样，所有员工都将接受学习教育，从而在教学和传播、学习、学习和实践过程中加深自己的印象，从而培养自己主动学习的良好习惯，加强个人知识储备，为公司的发展做出贡献。
