延安东路延长线建设项目A标段是积极贯彻集团公司《关于开展“聚焦降本增效,突出岗位建功”主题活动的通知》精神,宣传集团公司“两会”精神,围绕经营改革和项目管理两大中心,落实“稳增长、增效益、抓改革、控风险、强化落实”的总体要求。根据项目的实际情况,要求各部门理论联系实际,在项目管理的重要工作中始终重视项目成本管理。特别是,项目的团队评估系统必须能够涵盖所有项目并严格评估它们。要保证项目成本管理的最优化和效益的最大化,必须做到逐月、逐周、逐月保护。确保增收节支、增收节支工作落到实处。
最后,与会者集体宣誓:热爱自己的岗位,光荣地工作,敷衍了事,可耻;忠诚是光荣的,以牺牲公众利益为代价来充实自己是可耻的。这个项目利润丰厚,损失惨重。精打细算是光荣的,粗心大意是可耻的。创造优秀的产品是光荣的,创造缺陷是可耻的。通过誓言,我们将牢记“我们将更加精炼和真诚,并将更好地更新。”“敢于跨越、追求卓越”的企业精神必须继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,必须保持艰苦奋斗的作风,坚持开源节流、节能降耗、增收节支的原则,努力实现既定目标和任务,努力创新。(李金茂、王兰)