上午,杨姬叔一行检查了沿线6个工作站的情况,包括团结隧道、何山岭隧道、越杭新泾大桥和搅拌站。此外,还对项目的宿舍、办公区、食堂卫生等区域进行了详细检查,肯定了项目部的标准化工作。
下午,在杭衢铁路项目部组织召开前期工作推介会。副总经理刘伟和首席经济学家万山分别对项目下一阶段工作提出了安排和合理化建议。杨对下一阶段工程提出了八项具体要求。首先,要找准定位,理清关系,搞好红线管理和信用评估。二是做好前期规划,努力在项目中创造亮点。三是强化成本意识,抓好项目增收节支;第四,不断创新项目管理模式,推进改革。五是严格选拔劳动力,制定选拔标准。第六,团结一致,与专业分支机构携手打造高品质的杭衢。七是加快培养年轻干部,加快培养一个岗位的多功能综合管理人才;八是加强人文关怀,促进员工尽快适应环境并投入到工作中。(王春龙,岳洋,闫涵)