广州局集团公司领导带头示范。从4月15日开始,领导小组全体成员深入一线开展为期一周的调查研究,形成调查报告,进行专题讨论,迅速整改安全问题。
广州局集团公司坚持“向内看,从一个事例中推论”的原则,结合局集团公司发布的安全风险数据库和现场实际情况,对管理中的每一条线、车间、工地、岗位进行横向检查,对防洪、施工、防火、劳动、越野环境安全等关键内容进行全面、深入、细致的检查,并将问题及时纳入本专业、本单位的安全风险数据库和隐患数据库。坚持“边查边改”的原则,按照“立法、闭环管理、源头控制”的原则进行整改。其中,对重大安全风险的处置进行监管,对已整改和销售的隐患组织“回顾”,确保隐患整改到位。
局集团公司作风监督小组深入站段和安全一线开展干部作风监督。如果早期发现的问题没有得到彻底的纠正,它们都将受到严厉的处理。各级党组织要充分发挥自身优势,深入开展党内“三不”竞赛、职工劳动竞赛、青年安全示范岗等活动,凝聚全体职工的共同努力,确保安全。