4月21日，Xi航天城改项目部对凤起东路和航天中路劳务队的173名劳务人员进行了实名录入和人脸识别计时，并进行了检查和培训。这项工作的开展标志着项目管理信息化的再次完善。
为确保劳务人员实名制的有效实施，项目部采取了多种措施，实施了“四个同步”:一是同时成立劳务人员实名制管理领导小组，负责劳务人员实名制管理的实施；二是同时建立统一的劳务人员实名台账，每月定期更新归档。第三，施工队和劳务人员的人脸识别和打卡系统应同时实施，劳务人员的考勤应“每周检查一次”，并保存本周的考勤数据。四是同步检查周考勤，准备《劳务人员进出场及考勤统计表》作为每月结算的依据。
对建筑劳务人员实行实名制，是贯彻国务院《保障农民工工资支付条例》号文件第724号精神，维护劳务人员合法权益，进一步推进公司“四化”管理的重要举措。这项工作进一步加强了项目部劳动用工的动态管理，有效预防和有效解决劳动争议，促进了项目的健康发展，有效提高了项目管理水平，为企业的优质发展起到了“基石”作用。(赵)
