为有效加强各类项目农民工实名制管理，落实国务院《农民工工资支付条例》的相关要求。最近，铁路公司召开了一次关于农民工实名制管理的推介会。铁路公司领导班子、各部门、项目经理和农民工管理人员参加了会议。
会上，汇报了各单位农民工实名制管理情况，安排了各项目农民工实名制管理中的个人问题、共性问题和下一步重点工作。在建项目将报告铁路公司农民工实名制实施情况、农民工工资支付情况，以及国务院《农民工工资支付条例》实施情况。
会议对各单位如何实施农民工实名制管理提出了七项要求。他们是：思想认识要到位，让农民工实名制管理能够生根发芽；制度落实到位，农民工相关制度学习落实到位，确保农民工知晓到位；主要领导高度重视这项工作，把它作为铁路公司长远发展的核心工作。应采取措施，并采取高效和有效的措施，确保农民工实名制管理与所有员工晋升的整体联系。各项工作落实到位，农民工实名制管理严格按照《铁路企业农民工管理实施细则》和国务院《工资支付条例》的相关要求进行。薪酬监控要到位，考勤要真实，薪酬要合理，薪酬要及时，并向农民工本人公布。劳动合同的签订应到位，以确保合作团队的全面覆盖。
本次会议是一次特别推广会议，将于5月份《保障农民工工资支付条例》全面实施时召开。会议为下一步条例的全面实施奠定了基础！
