该项目的成功启动标志着戈薇智能路灯从研发到实际应用成果的跨越式转变,对公司近年来积极拓展市场渠道、寻求新的经济增长点具有深远的意义。为了成功实现质量管理目标,公司党政主要领导高度重视本项目。他们将本项目列为我公司的重点建设项目,实行项目管理责任制,建立施工现场管理组织,建立高效、有力的项目管理部门,选拔高素质的项目经理和管理人员,选拔技术熟练、纪律严明、施工经验丰富的高素质作业队伍。项目建设实行全覆盖、整体布局、全过程参与的动态系统管理。工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算和经济效益应严格实行全面目标责任管理和控制。
公司尽一切努力确保工程质量和工期,并在人力、材料和机械方面对工程进行了充分保证。积极协调项目现场土建、安装等工种之间的施工条件,统筹协调,全面管理,确保项目总体目标的实现,为进一步突出中铁武汉电气化局集团科技装备有限公司技术创新成果的应用,塑造公司智能产品奠定了坚实基础。(王晓斌)