4月,哈尔滨地铁2号线、3号线和贾母新铁路等几个国家和省级重点工程同时开工。丽塔公司需要同时向多个客户提供铁路和地铁产品,涉及11种产品和64000件。面对生产压力,丽塔组织了一场关于“抗击疫情、抢占工期、确保质量和安全”的劳动竞赛。在竞争中,公司制定了详细的生产计划。每种产品的产量都达到了一位数,劳动投入也增加了。所有的工程技术人员都被投入到生产线上参与操作。实行“白加黑”、“五加二”的全天候“两班制”工作模式。生产车间的工作时间高达22小时,设备维护人员每天24小时维护和检修设备。
经过30天600多个小时的不懈努力,丽塔公司生产了64000根轨枕,31组道岔轨枕,交付了18500吨。它成功地完成了生产和交付任务,并完全履行了合同。产值突破1000万大关,同比增长59.1%,实现单月产值最佳。(杨红亮)