为确保首件样板工程的有效实施,项目部编制了各种指导性文件,向全体员工宣传首件工程的施工计划和思路,并制定了二维码,向项目部施工人员和作业班组进行不同程序的技术交底,确保首件工程的有序进行。
进入现场后,每周对施工现场的安全、质量、文明施工进行深入调查和处理,紧紧抓住施工节奏,严格控制施工质量,杜绝安全事故,创造优质工程。工程部对现场进行详细调查,编制《施工调查报告》,实时掌握现场情况。根据海棠路站的现场条件,制定了实施吊装运输计划,以确保吊装运输过程中设备的安全和平稳着陆。严格执行固定复测制度,确保施工误差不超过验收标准,并建立记录台账;施工过程中,与现场监理一起见证,保存照片资料,并报监理审核。分阶段施工完成后,应及时进行检查,以确保上一道工序的质量验收和下一道工序的顺利实施。各成员充分发挥自身技术和管理优势,克服工期紧张、交叉施工干扰等多重困难,通过多项措施成功完成多个工期节点。
由中铁武汉电气化局承担的常州地铁2号线工程供电系统安装施工合同01,包括10个地下站段及1号线与2号线之间的联络线、牵引及下放系统、接触网系统、中压环网系统、变电站综合自动化系统、杂散电流保护系统、可视接地系统等供电系统的施工安装,以及各段疏散平台的制作安装。该工程于2019年8月26日正式开工。现在已经进入紧张时期,为了确保2号线的顺利开通,正在与时间赛跑。经过项目部全体员工和施工队伍的不懈努力,已完成工程总量的30%。