为落实《中国铁路昆明局集团有限公司关于认真贯彻落实4.29全路电视电话会议精神深化安全生产大检查确保铁路安全运输稳定的通知》要求，借鉴路泉近期典型事故和突出隐患，全面深化安全生产检查，重点抓好基础储存、短板填装、强韧项目、消除隐患、防范风险等关键环节，扎实推进“以强基础、严务实”的安全管理，进一步做好水红线管理工作，确保职工、设备和行车安全。根据中铁武汉电气化局运营管理分公司六盘水血管段5.12专项安全委员会精神，为加强各工区班组管理，榆社工长、茅草坪信号工区工长及车间在职干部参加了5月20日在白果信号工区召开的分工会议。
(摄影师：赵一凡)
加强团队管理是一项非常光荣而艰巨的任务。发现问题，强化管理机制。
铁路一线职工是负责任、落实、谋发展、保安全的重要举措。每个工人都有家庭、孩子和父母。在工作的过程中，一个人必须为和平时期的危险做好准备，并牢记兄弟姐妹的安全红线。记住，安全是工作的铁饭碗，不可丢弃。
在安全方面，要落实主体责任制，提高认识能力和意识，不断强化安全生产意识，把安全放在休闲首位。只有这样，我们才能快乐地工作，安全地回家。俗话说：如果一个员工跟着你，没有赚到钱，他只会骂你几句，然后离开。然而，如果员工跟着你，他不仅不赚钱，而且把自己的生命都投入其中，员工的家人会骂你一辈子。虽然这句话有点粗鲁，但在我们团队管理期间，确保员工安全返回是必要的。
在设备维护和保养工作中，要克服设备的缺点，消除设备的隐患。工作区域应加强风险控制和卡控制措施，以确保在没有良好测试的情况下不会离开，并确保在没有户外保护人员的情况下不会工作。有必要对工作中暴露的问题进行持续改进和整改，以防止人为事故和设备故障的发生。铁路安全和交通安全不能成为空话。
队伍是要有铁的纪律，奖罚分明，没有歧视。召开分工会时，要牢固树立安全意识和风险评估意识，加快推进可持续发展战略，让每一位员工都能感受到大家庭的温暖。
安全比泰山更重要。没有安全，员工的幸福感不会提高。没有安全，一切努力都将是徒劳的。
让我们每个工人都把安全放在心上，让每个工人每天都快乐。
