为了促进车间和班组管理人员的交流和学习，全面提高标准化管理能力和现场设备维护质量。5月20日，六盘水血管段白果信号车间干部和各工区工长加入白果信号工人杰出工会，交流学习白果信号工区前期分工流程、标准化作业管理、作业安全风险提示等方面的良好管理经验。
白果信号工区工长陈志军当天组织学习了上级文件。在学习过程中，他列举典型事故案例与员工进行讨论，使员工在工作前牢记规则，坚决不触碰红线，树立员工的安全意识。针对当天的作业项目和环境因素，工长陈志军提出了几项安全风险控制措施。首先，在最近的建设中有很多合作。在施工配合中，应加强影响信号设备的不利因素。如发现问题，应督促施工方及时整改，确保行车和设备安全。其次，最近下了很多雨。结合防汛工作，检查车间管道内各站的防汛段，发现有危及交通或设备的隐患，应及时报告或处理。三是加强微机监控的接入分析，检查受降雨影响的管道内各站的主辅电源是否正常使用，所有轨道区段和道岔是否受降雨影响。第四，根据上级要求，对管道内各站编码邻线和信号设备的干扰进行测试和检查。与会车间干部和各工区工长分析讨论各种近期信息，共同提出下一步安全卡控制措施。
通过这种学习交流，讲习班和每个工作领域之间的沟通和交流得到了加强，他们各自工作中的经验和做法相互学习。他们都表示将积极学习各方的宝贵经验，不断增强工作意识，努力提高维修工作的服务水平和质量，充分发挥各自优势，促进各项工作更好更快发展，确保行车安全、设备安全和人身安全，努力实现全车间管理无事故。
