会上,公司汇报了2020年1月至4月生产产值完成情况,宣读了公司“百日苦干”建设计划,并对公司四大区域及海外分支机构的生产产值目标、重点项目的项目形象进度、基层项目的信用评价做了详细安排。
公司党委书记、执行董事孔俊浩、党委副书记、总经理卓强分别阐述了公司“百日苦干、赢杯”活动的背景和意义,并提出了活动要求。首先,他们提高了思想觉悟,加强了运动的实施。第二,加强领导,强化责任。三是创新安全管理方法,全方位确保安全生产。四是迅速宣传动员,把会议精神传播到每个生产岗位。五是要有目标,细化分解,夯实责任。六是积极解决难点问题,保证各种生产资源的落实。七是加强安全控制,确保安全生产。八是以现场为中心,全面提高服务水平。第九,通过高质量的新合同和大量的投标来推进“100天工作”活动。
动员视频会议吹响了“百日苦干、杯赢劳动竞赛”的号角。公司将以这次动员会为契机,以饱满的战斗精神和勇气,努力工作,战胜困难,分秒必争,狠抓工作环节,深入挖掘生产效率,确保“百日苦干”目标的顺利完成,为武汉公司年产值的完成和优质发展做出贡献。