根据疫情防控常态化的要求，会议通过主会场(公司总部)和分会场(中老铁路钢结构项目部、贾母项目部、兴泉项目部、昆铁嘉园智能路灯项目部)视频链接进行。会议全面总结了公司2019年的工作，深入分析了公司内外部发展情况，安排了2020年的主要工作。
党委书记蒋在斌在会上发表了题为《切实加强党的领导 全面提升党建质量 引领企业迈向高质量发展新征程》的讲话。从六个方面全面总结了党委2019年的工作，从宏观政策和外部形势、铁路行业和内部形势两个角度全面分析了企业发展环境，明确了2020年的总体工作思路。
蒋在斌指出，公司2020年的工作思路是，在习近平中国特色社会主义新时代和党的十九大精神指引下，团结全体员工的思想和行动，以“三个转变”引领企业高质量发展，在巩固传统产品优势的同时，大力发展新产业和新产品市场。 全面推进企业合规制度和合规文化建设，为企业改革创新和优质发展提供坚实的政治和组织保障。
姜在斌强调，2020年机遇与挑战并存，公司党委将积极发挥核心领导作用，做好以下七个方面的工作：一是加强思想理论学习，不断夯实理想信念基础；二是加强党的政治建设，充分发挥党的领导作用。三是全面加强“三个基础”，为党的建设打好基础。四是加强干部和人才队伍建设，巩固和提高队伍素质水平；五是加强廉政建设，为企业健康发展奠定坚实基础。六是加强文化宣传工作，努力营造积极的舆论氛围；七是加强群众组织建设，共建共享。
总经理龙作《强本提质 守正创新 以新作为实现科工装备高质量发展新突破》行政工作汇报。根据2019年的阶段性成果和存在的问题，结合“全面管理促进年”、“新基础设施”布局等发展要求和方向，提出公司2020年的主要目标。
龙强调，2020年公司要坚持以中国特色社会主义新时代为指导，深入贯彻落实十九大、十九大二中、三中、四中全会和中央经济工作会议精神，实施集团优质发展战略，全面加强党的领导，稳定和发展优先，以“全面管理促进年”为主题， 着力打造“一抓两翼”平台，拓展两个业务实体，拓展三大市场领域，加强四大区域的减资，实现五大管理提升，打造“六一”试点模块。
龙在报告中提出，要推动发展取得新进展，实现高质量发展的大转变，要从六个方面着手：一是重视党建，保持第一颗心，加强党建，引领合力；二是强调管理，降低成本，为健康发展创造新的支点。第三是为农业的发展奠定基础
