为确保“百日苦干”既定目标的顺利完成，充分调动项目全体员工的积极性和主动性，在西南山区建设高速铁路精品工程。2020年5月22日晚，中铁七局渝黔铁路第八标段工程召开了“百日苦干”施工部署会议。会议由项目经理王健林主持。参加会议的有40多人，包括项目部领导、部门负责人和隧道二号作业队现场管理人员。
会上，项目经理王健林宣读了会议议程，详细说明了项目领导小组的职责分工，并做了积极动员和总体部署。项目秘书宗庆坤对当前项目的征地拆迁、党建和防疫工作重点做了具体安排。项目总工程师陈传超解释了100天施工计划的安排和渝黔铁路公司发布的《新建重庆至黔江铁路精品工程建设规划方案》。各部门、各作业队纷纷发言。
最后，项目经理王健林对会议进行了总结，并对“百日苦干”活动提出了三项要求。首先，项目部所有施工人员应迅速改变思维和认识，进入艰苦工作状态。面对工期压力，应加强沟通，加强合作，找出差距，合理安排，完成项目部下达的计划施工任务。第二，项目经理要多思考、多学习，尽快熟悉各种文件，掌握标准标准，力争在西南山区建设一个“高起点、高质量、高标准”的高速铁路项目。第三，项目领导小组要充分发挥“领导与先锋”的先锋模范作用。要确保完成“百日大计”，就要有远见、有勇气。项目工会应利用项目有限的空间，丰富员工的生活，把工作和休息结合起来，不断丰富企业“家庭文化”的内涵，让员工感受到企业家庭的温暖。
会议体现了项目牵头、管理第一、分工明确、合作沟通、关爱员工的风格，增强了团队凝聚力。
