各单位广泛深入学习和传达了习近平总书记在两会期间的重要讲话精神和两会精神。中铁哈尔滨局集团有限公司按照“一月一日主题、一项活动、一项宣传”的常规宣传教育工作要求，利用会议项目、参观访问、推心置腹会谈、各种会议等多种机会，组织各级干部和各级报告员开展主题宣传。中铁呼和浩特局集团有限公司在参加内蒙古代表团审议讨论时，把学习贯彻全国两会精神和习近平总书记重要讲话精神、习近平总书记关于内蒙古工作的一系列重要讲话指示和关于铁路工作的重要指示、指示结合起来，认清当前形势和任务，坚持从全局出发。中铁南昌局集团有限公司在自有报纸、电视台、局域网、新媒体等宣传平台上设立专栏和专题，实现学习和宣传的全覆盖。在中铁兰州局党委的领导下，结合本地实际，研究制定联合小组学习、培训指导、集中宣传等具体措施。宣传和开展这项研究。通过安排专题会议，深化学习和讨论，找出短板，明确努力方向。中铁青藏集团有限公司制作了全国精神宣传简报和新媒体作品。通过“青藏铁路工人之家”的微信群，以图文形式分发给员工手机，供员工随时随地阅读和学习。
各单位都受到习近平总书记重要讲话精神和全国人大精神的鼓舞。根据当前形势，各单位要高度重视铁路重点工作，努力实现“五个保证、五个实效”的目标任务。中铁济南局集团有限公司坚持“抓早、抓小、抓重点”的理念，落实“周判断、日观察、日控制”的要求。它不断探索科学的安全管理方法，学习先进的做法，最大限度地减少安全风险，并确保安全，秩序和可控性。中铁南宁局集团有限公司通过防汛预抢、巡视检查、三维建模等措施，及时排查整改防汛、施工、设备质量等问题。并迅速处置洪水灾害，完成防洪和预抢工程。中铁成都局集团有限公司深刻理解中央政府对经济等方面提出的新要求
各铁路局集团公司紧紧抓住市场需求复苏的机遇，采取多管齐下的方式，推动货运和客运增长上网，争取最佳经营效益。中铁沈阳局集团有限公司密切关注市场客流变化，及时调整列车运行计划，定期实施“一日一图”，做好端午节和小长假的交通组织工作，进一步探索近游和省内旅游需求。中铁北京局集团有限公司依托货运增量经营的深化，正在充实天津、黄骅、曹妃甸“三港”、邯郸、唐山、天津“三区”、矿粉、钢铁、矿山建设“三大类”。加快培育城市绿色物流配送体系、多式联运等新生态，提高货运供给水平。中铁太原局集团股份有限公司紧紧围绕“六保”工作，落实“六保”任务，统筹货运总量增长和以货代客的责任，动员集团公司全体干部职工逆序安排日历进度，增强必胜信念，努力完成年度经营目标和任务。中铁武汉局集团有限公司制定了普通速度站车标准和质量改进实施方案，以促进高速和普通速度客运的协调发展。在稳定大宗货物供应、推进企业量价互保协议的基础上，继续加大对机制砂和铁路建筑材料“旋转铁”的打击力度，提升货运量。中铁广州局集团有限公司协调主要客户的管理，增加约定货运量的实现，稳定基本货运量。继续做好中欧列车运输组织工作，确保全月运行74列以上列车。
《政府工作报告》明确表示“增加国家铁路建设资金1000亿元”在此鼓舞下，各铁路局集团公司抓住机遇，按照“开放、在建、在建”的顺序，高质量、高效率地推进铁路建设，充分发挥铁路投资的拉动作用。中铁郑州局集团有限公司成立了26个复工复产工作组，制定了12个复工防疫方案，督促参建单位落实各项防控措施，确保太焦高铁、季峥高铁、郑州南站等3个大中型建设项目全面复工。中铁昆明局集团有限公司旨在将中老铁路建设成为“一带一路”和中老友谊的标志性工程。以创新管理为导向，以创优规划为蓝图，以过程控制为重点，以按期通车为目标，全面推进中老铁路玉墨段标志性工程建设。中铁Xi局集团有限公司加快西岸高速铁路和Xi火车站改造工程建设，细化西岸高速铁路预介入工作计划，修订完善验收标准，同时推进潜在环境问题整治，确保项目依法开放。中铁上海局集团有限公司整理了8个强制保险项目的剩余项目清单，扭转了进度计划，敦促参与单位调动优势资源，加大努力，弥补疫情延误的时间。目前，沪杭高速铁路和沪杭铁路均已完成联合调试试验，并已相继进入试运行阶段。其他项目按照进度节点有序推进。
