(肖培庆，孙帅)“如何设置汛期动车组列车的限速？”“当降雨量达到每小时45毫升时，动车组列车的速度限制为每小时200公里……”7月8日，在郑州局集团有限公司调度办公室早班交接会上，调度人员互动问答汛期行车应急指挥措施。自防汛工作开始以来，这样的业务学习已成为我局集团公司调度室早班会议的一项规定行动。
面对严峻的防洪形势，郑州局集团公司重点抓好汛期应急响应、调度命令、施工安全、接触网停电等关键环节。深入排查和调度应急反应风险点，重组和完善应急手册和操作指南，增加3个异常交通组织场景，优化7个应急反应流程。
郑州局集团有限公司将调度员业务学习纳入“5020”培训体系，学习50条原则时，应有题库、课件和讲解；在20个实践项目的实践中，应有培训设施、操作视频和评价标准。他们利用业务学习和班会开展案例分析、应急知识互动问答，组织绘制列车运行图、应急演练竞赛、反恐演练等活动。提高驾驶中心的应急指挥能力。
