近日，中铁二十三局集团第二公司工会主席朱建国利用成都棉仓坝项目给一线员工降温的机会，专门抽出时间与三个分公司的党群员工进行了座谈交流，就项目工会的“三线建设”、公文写作、检查接待等工作交换了意见，以帮助解决问题，有针对性地提出建议。
承棉臧霸是该公司承担的一个新项目，目前正处于临时设施建设和各部门人员配备阶段。在这一特殊时期，朱总裁利用这个绝好的机会，对项目工会的“三线建设”和相关人员的业务培训进行指导和帮助，给项目员工降温，是非常及时和必要的。在两个多小时的时间里，朱董事长结合综合办公室管理和工会工作的各项实践，向项目三个分支机构的工会工作人员传授了公文写作、日常接待、工会工作、三线建设、活动组织、劳动竞赛等相关工作的知识和经验，认真听取了大家在半年多的工作中遇到的问题和困难，有针对性地回答了大家的提问，为解决工作中的共性问题提出了很好的解决办法和指导意见。
成都绵仓坝项目协调中心副主任、公司三家分公司项目经理张红军对朱董事长前来指导工会及办公室工作表示衷心感谢，并要求三家分公司相关人员将朱董事长的良好工作经验和做法科学地运用到工作实践中。对于不懂的人，不仅要加强学习，还要通过电话和微信向朱董事长多征求意见，尽快将业务水平提升到一个新的阶段，为项目全面开工后各项工作的顺利开展打下良好的基础！
座谈交流会后，朱董事长深入刚刚挂牌投产的三家分公司会议室、员工活动室、文化走廊，与陪同考察的三家分公司党委书记、五家分公司党委书记任伟进行了交流，重点就企业文化、活动设施、形象设计、标志展示内容等方面进行了考察，并提出了自己的建议和意见。
通过这次学习交流，项目工会工作人员学到了很多好的工作经验和方法，对综合办公室和工会工作有了更清晰的方向，对提升和提升工会工作者的综合水平，促进综合管理、工会建设和工作发展起到了积极的作用，受到了项目工会工作人员的欢迎和喜爱。(张广林、任伟)
