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大“肚量”跑出增运“加速度”

作者: 2020-09-14 浏览:

本报彭奇本报阎时珍

8月份以来,武汉北站克服困难,科学指挥,在严重汛期、高温炎热夏季等恶劣天气条件下挖潜增效,连续创下单日处理车辆新高。8月22日,该站单日处理车辆超过2.3万辆,创5年新高。仅一周后,8月30日,该站办理车辆达到24093辆,首次超过24000辆,打破了建站以来的最高历史纪录。

武汉北站位于京广、京九铁路的大动脉上,北接京广、吴赫、马武线,南接京广、邯郸线,通过天兴洲长江大桥与武汉九龙、京广货车相连。它不仅是华中地区最大的铁路货车集散地,还承担着全国各地货车的中转和拆箱任务,为中欧列车和铁水联运提供强大的运输支持。

树立大局观念,交通运输再上新台阶

武汉北站作为全国货运路网的重要支点,围绕“五保五见实效”的目标任务,坚持路网编组站的功能定位,顾全大局,着眼全局,不断夯实基础,锻炼内功,提高质量和效率,为复工达产提供充足的能力支撑。

在暴雨、洪水、酷暑的双重考验下,该站牢固树立服务保障意识,主动承担责任,要求流量,熟练编制满载,认真落实“大运输”理念,强化“一盘棋”意识,组织全站干部职工积极参与保障安全畅通工作。对于关系民生的关键物资、企业生产的原材料、农业、中欧火车、铁水联运等重点交通项目,他们采用“五优先”的原则组织运输,优先通行、解体、编组、运输、行车,有力地推动了当地经济社会发展。

坚持内外联动打增量组合拳

该站主动发挥调度指挥的主导作用,率先组织站区联合劳动协作和协同办公,根据阶段计划统筹安排机车交运,实现机车与车流无缝衔接,实施提速、满载、加密、减时等挖潜措施,优化完善调度生产组织体系、管理体系和调度指挥信息系统。 创新中间站分解和岗位指标差异考核,调动干部职工的积极性,挖掘潜力,提高效率。

该站坚持以问题为导向,加强与中铁武汉局集团有限公司调度办公室的密切联系,及时掌握车流情况,开通更多技术直达列车,提高货车运输效率,提高干线通过能力。主管领导每天主持运输生产分析会,分析运输生产情况,加强调度、作业、商检等岗位的协调,提高调车作业计划质量和列车解编效率。站长每月主持站区联席劳动会议,加强车站与机务段、机务段、工务段、电信段的沟通,加强“机、车、工、电、车”五位一体的协作,形成运输合力。今年以来,武汉北站解决了站内调车作业计划质量、站内各岗位协调等100余个影响效率的问题,在站区召开了6次联席劳动会议,解决了32个影响效率的问题

截至8月底,武汉北站日处理车辆19955辆,同比增长2.6%;卡车运输时间为每小时6.6辆,比去年同期减少了每小时0.8辆。货运量稳步增长的同时,货物周转时间进一步缩短,货车和车辆利用率提高。

乘风破浪,分秒必争,武汉北站紧跟复工达产步伐,在风云变幻中开新局,不断发挥编组“大款”优势,为畅通路网、货运增量做出积极贡献,努力跑出增加运输的“加速度”。

THE END

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