9月10日，中铁二十三局集团第二公司执行董事、党委书记王利民到绥大高速公路项目部监督检查工作。要求项目统一思想，坚定信心，克服一切困难，坚决打赢重返龙江公路建设市场的硬仗，为企业的长远发展做出贡献。
黄金施工期，全面推进“抗疫保增长、努力120天、确保年度任务目标”的劳动竞赛关键时刻，王利民至遂达高速公路项目为工程喝彩。面对过去台风的影响，施工现场广阔，道路泥泞。王利民深入第一线，了解洪水造成的损失、下一步的应对措施、机械设备投资、工程进度和信用评估。同时主持项目中层以上干部座谈会，听取大家的意见和建议，了解需要公司帮助协调解决的问题。本文阐述了如何以安全、优质、高效的方式实现项目信誉和效益，打造公路建设品牌，促进企业转型发展。
王利民肯定了项目部自项目开工以来，在主动克服资金、土壤来源和团队带来的困难和挑战方面取得的进展。同时强调，穗大高速公路项目肩负着为公司塑造和创造口碑，回归龙江公路建设市场的重任，影响深远，意义重大。希望整个项目坚定信心，对土负责，围绕“能为官，能为官，成事”的目标，想在一个地方，努力在一个地方，避免推诿拖延办事，提建议促建设促生产，全心全意做好自己的工作。要相辅相成，增强团队凝聚力，通过政令畅通提高项目执行力，千方百计传递正能量，唱响隋大最强音。要眼观六路，全方位倾听，开阔视野，多与业主汇报，争取支持，多与监理接触，增进了解，多与合作单位沟通，表示尊重，多与邻居沟通，掌握信息，及时了解公路建设市场的相关政策、优势精神和变化。虚心学习兄弟单位的先进建设经验和做法，取长补短。要加强专业知识的学习和更新，不断提高技术业务能力和工作水平，适应公路市场环境变化的需要，为公司培养公路建设后备人才做出贡献，在实现安全、优质、诚信、高效、信誉的建设目标过程中体现绥达项目团队的综合实力。同时，王利民对项目近期施工安排、土源供应和成本控制提出了具体要求。
王宝和遂达高速公路项目经理李百成、项目秘书等团队成员分别参加了上述活动。(杨
