10月15日，中铁二十一局四公司青海分公司在华龙砂石厂召开第三季度成本分析会和第四季度施工生产会，分公司领导、各搅拌站站长、砂石厂厂长、部室负责人参加了会议。
会议汇报了分公司第三季度的建设生产情况和第四季度的生产部署，分析总结了分公司目前的生产经营情况，并对下一阶段的工作做出了具体安排。一是要完善安全生产和质量管理，确保优质产品的竞争战略；二是积极扩大市场份额，确保分行可持续发展战略；第三，必须转变思想观念，增强职工的集体意识和责任感；第四，加强党政教育，增强党员干部的归属感和荣誉感。
会议强调，各管理者要进一步强化成本意识，加强成本管理，做好降本增效工作。各搅拌站和砂石厂应提前做好管理计划。在这个过程中，要充分借鉴先进的管理经验和技术创新手段，加强方向，各职能部门要积极支持和配合，发现问题和差距，不断改进，弥补不足，把分行的工作推向新的水平。
会后，全体员工在华龙砂石厂厂长的带领下，参观了整个砂石厂的建设和生产情况，看了看逐渐成型的材料厂和优质产品的生产线，大家都竖起了大拇指。听了厂长对破碎机、制砂机、输送带、筛分机的功能和工作原理的介绍，大家对砂石生产有了更直观的认识，不仅增长了知识面，也开阔了眼界，为以后的生产打下了良好的基础！
这次会议为青海分公司第四季度的生产经营指明了方向，提出了更高的要求。所有与会者都表示，他们将以坚定的信念投身于生产和建设，努力工作，不要忘记自己的首创精神的使命，为更高的目标而奋斗。(陈雅丽)
