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“一日一案”迎战银西高铁开通

作者: 2020-12-24 浏览:

(周道刚)12月底,银溪高铁将正式通车。中铁Xi安局集团有限公司加强组织协调,加强现场管控,狠抓人员培训,开展应急演练,全力以赴做好银西高铁开通前的各项准备工作,确保新线顺利开通运营。

该局集团公司坚持责任到人,利用综合检测视频、集中信号监控、6C监控等系统,全天候对设备进行动静态监测,重点关注冬季低温条件下有碴线路的安全运行。全面测试银溪高铁GSM-R网络覆盖质量,及时整改外网干扰、区间弱场等隐患,为新线安全开通提供优质通信保障;针对应急通信保障、有线通信设备故障、火灾事故等,修订应急预案。完善应急处理程序,开展动态静态图传递和应急演练,提高应急处理能力。

为确保福星家族新成员“蓝暖男”——CR300BF福星动车组顺利运行,局集团公司密切关注高铁司机协调,做好人车安排,制定“一天一案”落实安全管控措施;组织管理人员和业务骨干梳理安全重点,修订作业指导书和风险警示卡,通过厂内学习、跟班和专家讲座等方式,进行新车构造、行车控制、数据分析和应急响应的集中培训和模拟演练。Xi安局集团公司重点抓好增型准备、接车改造、运营维护三个阶段的66个重点,细化动车组的维护运营工作安排;开展技术手册、维修标准、货源质量审核,组织325名管理干部和生产人员进行培训,突出动车基本结构、典型故障处理、数据下载和分析等17项内容。并确保新一线人员的专业素质达到标准。

我局集团公司根据地图结合银溪高铁实际行车情况,开展客运运营模拟,优化调整管内五站客运服务设施,提高客运办理效率;业务部门指导车站完善各类基础资料,制定《站细》全章、技术规程、管理制度、应急预案、岗位操作指导书;根据职责范围和具体项目,组织业务部门进行平推检查,确保各项工作有序推进。

根据列车数量和银溪高速铁路动车组车型特点,组织客运系统围绕人员计算、岗前培训、数据维护和风险判断等11个方面,制定了详细的工作计划;从服务礼仪、应急预案、设备设施使用等方面对新组建的25个班组的船员进行培训。从而提高全体员工的操作水平和应急处理能力,充分满足乘客良好的出行需求。

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