近日，中铁二十三局集团二公司广东地区四个项目采取多种形式，认真学习贯彻“四会”精神，根据自身特点和实际生产经营条件，制定了各种有效措施和方案，把“四会”精神落到实处，抓住特色，取得实效。
2016年初进入广东建筑市场后，公司在短短5年多的时间里，在广州、深圳、东莞、汕尾、韶关、河源、佛山等城市承接了10多个项目。部分竣工工程已按建设单位要求按期竣工交付。许多项目在盛市安全质量监督站和建设单位的综合评估和信用评价中受到好评，并多次得到通知和表扬。所有在建项目严格按照广东省交通厅发布的“双标”(标准化、对标)要求稳步推进。在确保安全和质量不发生任何事故的同时，尽一切努力加快项目进度，确保所有项目优质、高效、保质、保量完成。
在学习贯彻公司“四大会议”精神的过程中，广东区所属的四个项目不仅向中央领导干部学习，召开职工会议传达会议精神，而且重点结合当前各项目工作的特点和建设生产任务的实际，进行广泛深入的讨论，研究新一年的工作思路，制定切实可行的年度工作计划、具体措施和完成目标任务的计划。项目于去年12月29日成功通车后，深圳外环高速公路项目部选派8名关键人员对内部数据进行整理完善，确保项目数据在年内一次性移交成功；深汕合作特区农村振兴工程小莫镇(示范段)自一年前开工以来，已两次被建设单位申报和表扬。在三个综合评价中一直排在五个施工招标的前列，项目已经告一段落，要保证5月份全部完成目标任务；万帆高速公路项目春节后提前复工，目前正在掀起确保工期的决战施工高潮。该项目将全力以赴，配备足够的人力和机械设备进行集中突击，增加施工作业面积，确保所有主要项目在7月份完成。力争10月份建成通车目标；河源地区项目多，战线长，工地分散。分行多次召开专题会议研究建设方案，对所有项目进行全面梳理，采取“先重后轻、先急后缓、要全开、要全完”的工作思路，狠抓重点，解决难点，有计划、有步骤地实施。在确保各工地不发生安全质量事故的同时，充分推进工程进度，确保各节点工期按计划顺利推进。
在做好现有在建项目的同时，这方面的项目已经把拓展广东市场作为今年公司“四会”精神落实的主要方向，立足华南。滚动发展的主战只是在去年下半年，公司河源分公司共承包了5个项目，合同总额45.17亿元，为公司提前、超额完成集团公司下达的年度总承包目标任务提供了有效保障。目前，分行将重点跟踪参与深圳机场至合肥高速公路、房建及市政三个项目、深汕合作特区农村振兴二期工程、河源市政工程、城乡一体化改造、城乡基础环境综合治理、道路交通勘察五个项目
