(记者田通讯员徐盛)“为了解决高速铁路电气化环境下18米以下钢轨装卸作业由于只能使用一台轨道起重机而难以实现稳定平衡的问题，我们设计制造了一种钢轨吊装装置，但资金不足，所以没有进行试验。济南西工部工会了解情况后，通过“三提”、“六促”为项目提供政策指导和资金支持，项目顺利开展和推广，每年节约维护费用约112万元。”4月22日，济南西段工程济南东综合车间副主任陈新杰在中铁济南局集团公司2021年专家评审会议上讲了这样一个创新的故事。
在济南局集团公司，陈新杰是受益于“三提”、“六提”计划的众多员工之一。济南局集团公司工会作为山东省产业工人队伍建设改革试点单位，自2020年以来，创新实施了提高工人素质、推进科技创新和人才强企、搭建提高工人素质和创新平台、在工人中掀起实践技术、提高质量、抓创新、创效益的热潮。
其中，“三提”机制以“提员工服务发明专利、提员工创新项目、提员工攻关”为主要内容。通过资金助推、培训助推、评估提升助推、成果转化助推等四种助推方式，鼓励干部职工围绕生产一线的技术问题，立足本职开展岗位创新，攻克关键难题，开展技术创新、技术研究、技术交流等多种形式的技术创新活动。对获得服务发明专利、推广应用于生产实践的发明专利、集团公司员工创新工作室创新项目的员工给予资金支持，重点助推。
济南机务段吕向阳创新工作室负责的《动车组司机操作流程和提示卡》创新项目在“三个助推”计划下，通过对15种动车组车型的列控操作进行模板化和精简化，大幅降低了关键操作的出错率，成为高铁司机保障安全的实践瑰宝。
此外，济南局集团公司工会还对员工培训的“好讲堂”、“员工素质的好培训”、“员工创新工作室的好专家”、“员工素质发展的好项目”、“员工阅读的好沙龙”、“技能传承的好导师”等优秀“六好”项目给予专项资金，旨在创造和提升，帮助员工岗位成长为快车道。
得益于“六个提升”计划，以齐鲁大匠刘波命名的劳动模范工匠创新工作室，选派技术骨干组成研究团队，大力开展技术创新。“复兴动车组司机室虚拟操作训练装置”等19项创新已在实践中推广应用，其中3项获得国家专利。
“三提”、“六促”是建设一流质量团队的有效载体和抓手。员工的创新和创造热情空前高涨，工会工作更紧密地融入企业发展。”济南局集团公司副总经理、工会主席周庆浩说。
去年，济南局集团公司工会为员工推广了18项服务发明专利，为员工推广了62项创新项目，为员工推广了64项突破项目，推广了191项“六大”项目。据悉，今年共有101个“三助推”项目和82个“六助推”项目接受新一轮助推，其中95%来自一线员工的创新研发。
