(郭)连日来，中国铁路昆明局集团有限公司认真贯彻落实全路视频会议精神，紧盯年度经营目标，研究经营举措，坚持客货并举，团结带领干部职工坚决打好“两个坚持、两个实现”的硬仗，为确保“十四五”良好开局贡献力量。
昆明局集团有限公司大力实施“四补”经营战略，坚持以货补客为主攻方向，扎实开展增量货运运营，持续推进短快通道改造项目和专用线建设，不断拓展新的货源，确保实现运输总收入和盈亏目标任务。他们指示调度、交通、货运等部门迅速进入状态，瞄准每天卸货6500辆的目标，全面提升卸货能力，打通接重荷口，为全路货运贡献力量；要求客运系统做好运输组织工作，做好中秋、国庆假期客运营销工作，努力增加客运收入。要求维修和车辆部门提前预判，同步供应运力；要求财政部门结合指标变化，指导相关部门和单位优化制定和出台新的节支措施，配合车、机、工、电、车等部门同向发力，抓好措施落实，坚决完成节支目标。
针对9月份防汛形势依然严峻的实际，昆明局集团公司持续做好防汛抗震工作，加强预警预报，保持值班值守，做好隐患排查，严格落实“防、避、抢”要求，确保运输安全畅通。做好设备秋检工作，按专业分工推进组织，严防走过场、搞形式主义，确保隐患彻底整改；抓好专用线安全管理、施工安全重点管控、外部环境安全隐患综合治理等。防控安全风险，夯实安全基础！
