开展“节支降耗、建功立业、改革创新再立新功”主题活动，要群策群力，充分调动和激发员工的积极性、主动性和创造性，使各项举措深入人心、成效明显。
唐代诗人李商隐在《咏史》中写道：“前看国家，后看家庭，功成于勤，破奢”，指出勤俭节约对国家兴亡影响深远。杨迪皇帝骄奢淫逸，毁了隋朝的山川。唐太宗厉行节约，开创了贞观盛世，国家和企业也是如此。受新冠肺炎疫情影响，铁路客货运量大幅减少，导致收支严重失衡。我们正遇到前所未有的困难。当务之急是省钱降耗，发扬勤俭节约的历史传统，使省钱降耗在企业形成良好氛围。
为了省钱和减少消费，我们应该积极动员群众。“勤俭，共德也；一极小，恶也”，在职工中做好宣传，鼓励节约思想和行为。在工作中，小到一张纸的打印机，曾经办公室里的电，以及大到工程项目的资金，节省的空间无处不在。但仍有不少人认为储蓄是企业的事，把自己当成企业储蓄的“看客”，这是典型的主人翁意识淡薄，缺乏责任感。我们可以充分发挥党员干部的先锋模范作用，带头救人、贡献力量，用个人行动影响身边的“看客”。同时采取适当的激励措施，提高参与积极性，用小奖励带动大回报。如果每个员工都能牢固树立勤俭节约的意识，把自己融入到企业的发展中，形成“企业效益是利己的，企业危害是利己的”的身份，就能自觉行动起来，用好每一分钱，节约每千瓦时，让节约支出、降低消耗在员工中生根发芽，发展形成企业的良性循环。
节支降耗要提质增效。可以优化劳动组织结构，提高生产效率，提高服务质量。根据实际需求，可实行人员灵活调配，合理推进岗位减员分流。对于富余人员，可以跨学科、跨系统、跨地区进行安排，从而优化人员结构，降低人力成本。提高效率在于优化运营流程，提高管理水平。当前，铁路运输面临巨大挑战。如何有效降低运营成本，充分发挥运输效率至关重要。优质的服务可以提升企业形象，促进效益增长，完善服务设施，丰富服务内容，根据市场需求采取优惠政策，使客户和货主获得更好的服务体验。
省钱和减少消费应该由创新驱动。技术创新、设备创新、服务创新、管理创新是推动铁路运输发展的不竭动力。要敢于创新，善于创新，在节约支出、减少消费方面鼓励创新。对于一些高成本、高消耗的岗位，要总结好的经验，积极探索省钱降耗的新方法、新思路，提高自我维护和修旧利废的能力，鼓励一线工作者发明创造，为省钱降耗出谋划策。要加大服务创新，拓展服务领域，增加业务量，提高经济效益，同时推进管理信息化，提高管理效率。形成多方面创新的协同效应，不仅对企业克服阶段性挑战有效，从长远发展的角度来看也意义深远。
综上所述，节支降耗是克服前期困难的有效措施
