郑州机务段郑州北修车间是中国铁路郑州局集团有限公司电力机车中修(C4修)基地。为省钱降耗，党员技术人员率先成立工作交流站，攻坚克难、创新创效，在“两个坚持、两个实现”的第一线发挥了积极作用。(人民铁道日报)
人不俭立，企业不享俭。“两个坚持、两个实现”启动以来，铁路部门齐心协力攻坚克难，积极开展科技攻关、修旧利废等活动。从而从科技创新中增加收益，从修旧利废中减少支出，充分回答了节约支出、降低消耗的必要回答。
省钱降耗，需要大家共同努力。节约和降低消耗不是一个人或一个部门的事，而是需要共同研究和解决的重要课题。必须做好过紧日子、过苦日子的精神准备，努力转变管理理念，增强节约意识和成本控制意识，增强责任感、使命感和紧迫感。要以小见大，从细节入手，建立健全“谁节约谁受益，谁超支谁照顾自己，有奖有罚超支”的管理制度，实行规范管理，堵塞漏洞，杜绝浪费。要树立主人翁意识，与企业风雨同舟，加大节流降耗力度，最大限度降低疫情对铁路运营的影响。
省钱降耗需要创新。创新是企业发展的核心竞争力。特别注重节支降耗，尊重员工的首创精神，鼓励员工自主创新，在修旧利废方面开展发明创造活动；要信任员工、动员员工、依靠员工，充分发挥干部职工的主观能动性，动员基层技术骨干和“基层明星”充分发挥作用，找准制约经营生产的“难点”“痛点”“噪音点”，在生产管理中形成“金点子”、小妙招、理性建议，优化生产方式，节约生产成本，提高维修质量，提高工作效率。
为了省钱和减少消费，需要宣传和引导。宣传可以鼓舞士气，凝聚人心。围绕形势任务、安全管理、节支降耗、收入分配四个板块，充分利用报刊、网站、微信微信官方账号，全方位、多角度加强节支降耗宣传，引导干部职工充分认识当前形势任务，增强危机意识、市场意识、服务意识、成本意识，让节支降耗理念深入人心。
想要同样东西的人赢，同舟共济的人赢。要增强大局意识，爱企业如家，主动承担责任，把自己的命运和企业的命运紧密联系起来。通过自己的努力，一定能回答出省钱降耗的必要问题，交出一份合格的答卷。
