4月11日，中铁一局Xi安建分公司“总承包”总承包模式管理知识培训在公司会议室举行。共有58人参加了新授予的分公司总承包项目负责人、各项目部工人和工程师、分公司工程部、材料装备部、财务部相关部门负责人。培训由该处的预算司领导和组织。
分公司副经理刘雷老师结合工作实际，对项目管理的基础知识进行了全面详细的讲解。从工程总承包项目管理的特点、风险、必须坚持的五项基本原则以及实施阶段的成本管理等方面，提出了自己的观点、意见和要求。
在培训过程中，每个人都根据项目的实际特点和工作中遇到的问题进行了热情的思考和提问。老师耐心细致地回答了培训师提出的问题。在回答问题、解决疑问和相互沟通的过程中，每个人都解决了工作中遇到的实际问题，明确了今后的工作思路和努力方向，进一步提高了做好项目管理的动力和积极性。
目前，工程总承包模式具有很大的优势。该分行已赢得三个工程总承包项目。为满足市场需求，分行将继续陆续承接工程总承包项目。通过此次培训，提高了管理人员的业务水平和管理能力，使管理人员能够充分发挥工程总承包项目在管理上的优势，为企业创造更好的经济效益和社会效益。(张磊杨雷)
