为了全面系统地学习中国铁路“管理”与“监督”相分离的制度，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，4月21日，中国铁路第二局深圳公司召开了东莞地铁1号线工程“管理”与“监督”相分离专题研讨会。会议由项目安全总监主持，共有30多人参加，包括所有项目管理人员和团队领导。
会上，安全总监首先公布了“管理”与“监督”分离的相关文件，进一步明确了项目各部门和岗位的安全职责。随后，提出了明确的学习计划，要求项目部每周对“管理”与“监督”相分离的相关文件内容进行为期一个月的学习，学习完成后组织所有人员进行考核，建立安全生产责任落实的内部考核机制，促进所有人员履行职责，使所有员工深刻理解四大体系的职责和“管理”与“监督”的真正含义。最后，安全总监对所有管理人员提出了三个要求：第一，提高安全意识，管理生产，管理安全，所有项目人员要时刻保持安全警惕；二是做好安全工作。项目中的每个人和岗位都有安全责任。所有人员都必须主动履行职责，认真履行职责。第三，加强安全教育。所有人员应结合工程实际情况继续学习安全知识，进一步加强自身安全管理水平，确保工程安全有序施工。
